持久競爭力的鍛造是對(duì)站長眼光、心態(tài)和毅力的綜合考驗(yàn)。要使一個(gè)新網(wǎng)站發(fā)展成為具有自身持久競爭力的站點(diǎn),必須要有清晰的發(fā)展思路,而且這一發(fā)展路線是要經(jīng)得起訪客用戶的體驗(yàn)和考察,經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn),然后便是持之以恒的堅(jiān)持,對(duì)網(wǎng)站核心競爭力不斷的加強(qiáng)和維護(hù),最終樹立行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)標(biāo)桿的地位。具體而言,可以從以下幾個(gè)方面著手。
首先,站長要樹立清晰的發(fā)展思路,對(duì)網(wǎng)站的發(fā)展結(jié)構(gòu)有清晰的認(rèn)識(shí)。一個(gè)好的網(wǎng)站必然有自己的結(jié)構(gòu),特別是在內(nèi)容的結(jié)構(gòu)方面,需要樹立讓用戶能夠易于把握,并且對(duì)用戶真正起到幫助,能切實(shí)吸引住用戶的內(nèi)容。在網(wǎng)站發(fā)展的過程中對(duì)已經(jīng)確立的結(jié)構(gòu)不斷地進(jìn)行完善,根據(jù)用戶在使用過程中的實(shí)際需要不斷改進(jìn),這樣便能逐漸形成被用戶認(rèn)可的網(wǎng)站內(nèi)容結(jié)構(gòu),從而在用戶心中確立了實(shí)用與易用的網(wǎng)站形象。這是下一步逐漸強(qiáng)化網(wǎng)站對(duì)用戶的吸引力和權(quán)威性的基礎(chǔ)。
其次,站長要樹立網(wǎng)站吸引和留住用戶的核心資源。一個(gè)好的網(wǎng)站讓用戶無法拒絕和割舍的原因就在于這個(gè)網(wǎng)站具有別的網(wǎng)站不具備的東西,而這些東西往往就是獨(dú)特而珍貴的資源。這些資源可以是獨(dú)一無二的新鮮資訊,可以是具有非常實(shí)用的價(jià)值的資料,也可以是別處無法找到的可以為用戶答疑解惑的人,這些共同構(gòu)成了一個(gè)網(wǎng)站最最核心的價(jià)值所在。用戶往往在發(fā)現(xiàn)并利用了這些優(yōu)秀的資源之后,發(fā)現(xiàn)了資源的獨(dú)特性和實(shí)用性,這便可以持續(xù)成為吸引和留住用戶的憑借。特別是經(jīng)過時(shí)間的積累,這些資源將積累得越來越多,形成網(wǎng)站遠(yuǎn)超于其它同類網(wǎng)站的最大優(yōu)勢,同時(shí)對(duì)資源的持續(xù)更新也考驗(yàn)著網(wǎng)站管理者。
最后,網(wǎng)站管理者要形成網(wǎng)站獨(dú)特而吸引用戶的氛圍。無論是對(duì)于門戶型網(wǎng)站而言,還是對(duì)于論壇這樣的具有很強(qiáng)互動(dòng)性的站點(diǎn)而言,網(wǎng)站的管理者無論是站長一人還是管理團(tuán)隊(duì),都應(yīng)該在網(wǎng)站發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)開始考慮如何在網(wǎng)站內(nèi)部樹立具有自身特色,并且能夠吸引用戶的氛圍。這種氛圍可以是互幫互助,樂于分享,用戶之間相互比學(xué)趕超,管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)?;钴S并且?guī)椭胀ㄓ脩舻鹊姆諊?,這樣能使用戶被網(wǎng)站獨(dú)特的氛圍所吸引,不容易輕易被其它站點(diǎn)挖走,造成用戶的流失。
但凡好的網(wǎng)站特別是具有了一定行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位的網(wǎng)站都不是一朝一夕形成的,這其中需要的是站長持之以恒的維護(hù)和打造,需要的是時(shí)間的歷練和磨練,所以站長萬不可急于求成而忽略了這其中時(shí)間的積累。只要是用心的發(fā)展,配以不斷的總結(jié),和其它同類網(wǎng)站進(jìn)行對(duì)比和不斷地超越,做出具有持久競爭力的網(wǎng)站并非難以達(dá)到的目標(biāo)。